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    这天，杨贱蟑就突然想起一个事儿，来到沈老板的办公室，进门就问：“对了，元旦的时候我们不是跟马风喝了一顿么，他说帮我们引荐么。兰方人后来有没有什么说法，肯不肯跟我们合作低价团模式？”

    互联网寒冬期间，凡是跟网络沾点边的公司，除了网游，其他都不好过。搞电商的要自救，搞线上旅游订团的当然也要自救。

    也就亏得2002年国内才这么一家稍微有点名的网络旅游公司，别的途牛什么的如今都还没诞生呢，那些公司要04年之后互联网寒冬过去了，才成立，比便程怎么说也慢了一个五六年的网络兴衰周期。所以如今的网络旅游公司只要跟大环境斗争，倒不用担心同行竞争。

    沈老板见合伙人终于问到这个问题了，内心是有些尴尬的，不过他养气功夫好，表情上不会露出丝毫破绽，只是淡淡地说：“兰方人嫌低价购物团太掉份儿了，他们不做这个。”

    杨汉奸却不依不饶：“那我们怎么办？兰方人去年十月份放宽财务签的审核条件之后，已经是有钱华人境外游比较容易深耕的一块市场了。泰国人虽然对游客的家产需求不如兰方高，但是别的要求卡得更严。我们还指望着加大兰方签证游的市场占有率，今年好问投资人拿后续风投呢。”

    便程旅行网是1999年刚成立的，所以在融资问题上，比BAT这些要惨很多。因为华夏混得好的公司，要么是浪易狐这些2000年泡沫崩盘前就IPO成功的，那么就是BAT这种寒冬来之前刚刚拿了两千万B轮左右融资的，有两千万美金在手，烧过三年寒冬期取暖也没问题。

    而对于便程这种99年刚成立、99年才拿天使轮的公司来说，融资周期就有些不友好，他们很多没能在2000年崩盘之前就拿到A轮，或者即使拿了A轮也是属于流血融资、估值被严重打压的时候拿的钱，金额比天使轮高不了多少。

    这就导致他们最多也就拿着三五百万美元，甚至更少的钱，就要烧三年，熬过这个寒冬。很多对燃烧率把控不好的公司，就没熬过直接油尽灯枯破产了。

    所以，得拼命把用户量数据做高，哪怕是造假的。这样才能吸引投资人寒冬中追加钱。

    沈老板也陷入了沉思，但最后还是良知战胜了邪念——他这人还是有良知的，不然历史上寒冬结束之后，也不会离开自己创始的、已经走偏了的公司，宁可去红杉资本了。

    “不做就不做吧，日子苦一点，靠廉价团甚至零费团刷单搞流量造假，本来就不是我们的本意——99年我们成立公司的时候，是为了奔着做这些脏活儿去的么？
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